TSM - Business & Logistics Consulting
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Unser Kunde
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Ziele: Strategische Konzepte in Varianten und konkrete Maßnahmenkataloge mit Bewertungsspiegeln sowie Stärken- & Schwächenanalyse der Standorte. Kritische Analyse und Darstellung wesentlicher Kernprozesse so wie deren Integration in die IT - Umgebungen. Erhebung und Bewertung von Einsparungspotenzialen bei gleichzeitiger Sicherstellung des erforderlichen Servicegrades und der hohen Verfügbarkeitsanforderungen. |
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Unsere Leistungen: In einem längeren bilateralen Prozess wurden die Werkstätten und Standorte des Bereichs Technischer Dienst der ÖBB besucht und bewertet. Voraussetzungen und Implikationen der Ausgliederung des Bereichs "Technische Services" als eigene Gesellschaft der ÖBB wurden untersucht. Das Identifizieren von Einsparungspotenzialen unter Berücksichtigung der sozialen Implikationen und Besonderheiten sowie der Anforderungen an die hohe Verfügbarkeit der Leistungen -auch zu Spitzenzeiten- war die größte Herausforderung in diesem Projekt. Aus bereits vorhandenen Strategiekonzepten und den Erkenntnissen aus den intensiven Analysen wurden gemeinsam mit dem Projektteam strategische Konzepte entwickelt, die gegenseitig bewertet und priorisiert wurden. Unternehmenspolitische Vorgaben und historisch gewachsene Besonderheiten in der Struktur waren zu berücksichtigen und mit einzuplanen. In einer intensiven und kritischen Dialogphase wurden gemeinsame Konzepte ausgearbeitet und zur Präsentation an die Geschäftsführung und Vorstände des Unternehmens aufbereitet. Die Ergebnisse dieses umfangreichen Projektes mündeten direkt in die Umsetzung im Zug der Strukturreform Bahn von 2003 / 2004. |
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Ergebnisse: Solides und integratives Strategiekonzept, das unter Einbeziehung des operativen Managements bis hin zu den Bereichsverantwortlichen fundiert auf den Notwendigkeiten und der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens entwickelt wurde. Die Berücksichtigung der sozialen Gegebenheiten und Besonderheiten des Unternehmens ÖBB in den Konzepten und Umsetzungsphasen. Eine weitgehende Compliance und Verständnis der operativen Basis des Unternehmens für die notwendigen Reformen, die in der Folge auch erfolgreich umgesetzt wurden unterstreichen den Erfolg der gemeinsamen Bemühungen. |